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IDENTIFICACIÓN DE AHORROS

Creea México 360 ofrece soluciones integrales para Medianas y Grandes empresas orientadas a la asesoría, consultoría, ejecución de proyectos Kaizen orientados a realizar cambios en los procesos clave, con el objetivo de mejorar la eficiencia, reducir costos y mejorar la calidad. 

 

Nuestra metodología consta de 5 etapas:

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Análisis de procesos actuales

 

Mediante reuniones con el personal responsable de los procesos realizamos un mapeo lo cual nos permitirá identificar aquellas actividades que pueden realizarse de una manera más eficiente.

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2

Identificación de procesos críticos

 


Con el mapeo de procesos realizamos el análisis de cada uno de ellos, definimos procesos nuevos y actividades estratégicas y buscamos aquellas que puedan ser mejoradas.

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3

Alineación de objetivos y puestos de trabajo

 

Se hace una revisión de los objetivos estratégicos de la empresa, posteriormente alineamos los puestos a fin de que las mejoras tengan sinergia con los cambios propuestos.


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4

Propuesta de mejora

 

Se realiza una propuesta de implementación de mejoras en procesos, basada en el análisis del mapeo de procesos.

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5

Implementación

 

Con base en la propuesta de solución se hace un acompañamiento para la implementación de los cambios propuestos.

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Algunos de los beneficios que las Medianas y Grandes empresas pueden alcanzar, son los siguientes:


1. Identificar cuellos de botella o procesos que no agregan valor a la empresa


2. Reducción de costos


3. Mejora y eficiencia en los procesos


4. Identificación clara de las actividades de la empresa Las empresas que han participado con nosotros han tenido ahorros significativos.

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Acerca de Creea

Somos un grupo de expertos consultores de negocios y de comercialización de tecnología, dedicados a la creación de bienestar común para las empresas y la sociedad

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